Sessions de formation
MANAGEMENT
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Norme ISO 45001:2018 - MANAGEMENT DE LA SST
Date : du 21 au 23 Octobre
Durée : 3 jours
Lieu : DoualaPublic cible :
- Tout acteur de la mise en place d'un SMSST
- Responsable HSE
- Pilote de processus
- Responsable d'entrepriseObjectifs pédagogiques :
- Comprendre les fondamentaux du système de management de la santé sécurité au travail : enjeux, défis, valeur ajoutée
- Comprendre les principes clés du management de la santé sécurité au travail
- Comprendre les exigences clés de la norme ISO 45001 :2018
- Acquérir des méthodes et outils pour mettre ne place et en œuvre un SMSST adéquat et efficace. -
Norme ISO 9001:2015 - MANAGEMENT DE LA QUALITE
Date : du 9 au 11 Novembre
Durée : 3 jours
Lieu : DoualaPublic cible :
- Tout acteur de la mise en place d'un SMQ
- Responsable Qualité,
- Pilote de processus,
- Responsable d'entrepriseObjectifs pédagogiques :
- Comprendre les fondamentaux du système de management de la qualité : enjeux, défis, valeur ajoutée
- Comprendre les principes clés du management de la qualité
- Comprendre les exigences clés de la norme ISO 9001 :2015
- Acquérir des méthodes et outils pour mettre ne place et en œuvre un SME adéquat et efficace -
AUDIT INTERNE DES SYSTEMES DE MANAGEMENT SELON LA NORME ISO 19011:2018
Date : du 12 au 13 Novembre
Durée : 2 jours
Lieu : Douala
Public cible :
- Pilotes de processus
- Toute personne impliquée dans la réalisation d’un audit interne
Objectifs pédagogiques :
Acquérir des méthodes et outils pour réaliser des audits internes des systèmes de management à valeur ajoutée. -
MANAGEMENT DES RISQUES SELON LA NORME ISO 31000:2018
Date : du 2 au 4 Décembre
Durée : 3 jours
Lieu : DoualaPublic cible :
- Auditeurs internes ou externes
- Responsables Qualité
- Consultants
- Toute personne désirant couvrir ce référentiel internationalObjectifs pédagogiques :
- Connaître les exigences de la norme ISO 31000
- Mettre en œuvre la maîtrise de l'ensemble des risques hiérarchisés à travers des outils de surveillance, de prévention et d'anticipation des risques à tous les niveaux de la structure. -
PILOTAGE DES PROCESSUS
Date : du 14 au 16 Décembre
Durée : 3 jours
Lieu : DoualaPublic cible :
- Tous les Pilotes de processus
- Membres du Comité de Direction
- Les DécideursObjectifs pédagogiques :
- Sensibiliser les principaux acteurs à la mise en place d’une démarche SMQ
- Assurer un management efficace de la performance du système de management,
- Mesurer l'atteinte des objectifs de son système de management et piloter l’amélioration continue
- Acquérir des outils pour construire et/ou faire vivre efficacement un SMQ.